Panorama de l’économie circulaire à Bruxelles : acteurs, chiffres et perspectives

by Jean Dufrane | 1 Sep 2025 | Économie | 0 comments

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Panorama de l’économie circulaire à Bruxelles : acteurs, chiffres et perspectives

L’économie circulaire transforme fondamentalement le paysage économique bruxellois, générant 120 millions d’euros d’économies de matières premières et créant plus de 5 000 emplois durables. Cette révolution silencieuse s’appuie sur un écosystème dense d’acteurs innovants, de politiques publiques ambitieuses et d’initiatives citoyennes qui repositionnent la Région bruxelloise comme un laboratoire européen de la transition écologique.

Sommaire

1. Qu’est-ce que l’économie circulaire ?

L’économie circulaire représente une rupture paradigmatique avec le modèle économique dominant. Alors que l’économie linéaire suit le schéma « extraire-produire-consommer-jeter », l’approche circulaire privilégie la conservation des ressources dans des boucles fermées de production et de consommation. Cette philosophie économique repose sur trois piliers fondamentaux qui redéfinissent notre rapport aux biens et services.

Le premier pilier concerne la réduction à la source. Il s’agit d’optimiser l’usage des matières premières dès la conception des produits, en privilégiant des matériaux durables, recyclables et issus de filières responsables. À Bruxelles, cette approche se traduit par l’émergence de laboratoires de fabrication numérique (FabLabs) où designers et ingénieurs conçoivent des objets modulaires, réparables et évolutifs. L’École Polytechnique de Bruxelles développe ainsi des programmes de formation à l’écoconception, formant chaque année 150 futurs ingénieurs aux principes de l’économie circulaire.

Le deuxième pilier porte sur la réutilisation et le réemploi. Cette dimension valorise l’allongement de la durée de vie des produits par la réparation, la remise à neuf et la transformation créative. Les Repair Cafés bruxellois illustrent parfaitement cette dynamique : ces espaces collaboratifs permettent aux citoyens de réparer gratuitement leurs appareils défaillants, évitant ainsi la mise au rebut prématurée de plus de 5 000 objets chaque année. Au-delà de l’aspect technique, ces lieux créent du lien social et transmettent des savoir-faire manuels essentiels à l’autonomie des consommateurs.planete-bruxellesbe.WordPress.2025-09-01.xml

Le troisième pilier concerne le recyclage et la valorisation des déchets. Cette approche transforme les résidus en nouvelles matières premières, bouclant ainsi les cycles de production. Bruxelles dispose d’un tissu d’entreprises spécialisées dans la valorisation des déchets organiques, plastiques et métalliques. L’initiative CycloWatt, par exemple, installe des unités de méthanisation dans cinq communes pour transformer les biodéchets en biogaz, alimentant ainsi les réseaux de chauffage urbain et réduisant la dépendance aux énergies fossiles.

En Europe, l’économie circulaire s’inscrit dans le cadre du Green Deal européen et de la stratégie « From Farm to Fork », qui vise à rendre les systèmes alimentaires plus durables et résilients. À Bruxelles, région de 1,2 million d’habitants caractérisée par une forte densité urbaine et une pression importante sur les ressources, ce modèle économique offre des solutions concrètes aux défis environnementaux, sociaux et économiques contemporains. La stratégie Good Food, adoptée par le gouvernement régional, intègre pleinement ces principes en promouvant les circuits courts et l’agriculture urbaine comme vecteurs de circularité alimentaire.planete-bruxellesbe.WordPress.2025-09-01.xml

2. Enjeux et bénéfiques pour Bruxelles

2.1 Réduction des déchets et optimisation des ressources

La production moyenne de déchets ménagers s’élève à 536 kg par habitant et par an dans la Région bruxelloise, soit un total de 640 000 tonnes annuelles. Cette masse considérable génère des coûts de traitement estimés à 180 millions d’euros par an et nécessite l’importation massive de matières premières pour alimenter l’économie locale. L’économie circulaire offre une alternative viable en réduisant de 20% le volume de déchets destinés à l’enfouissement ou à l’incinération.

Les initiatives de réduction à la source se multiplient dans les communes bruxelloises. La commune d’Ixelles a ainsi lancé le programme « Zéro déchet », qui accompagne 500 familles volontaires dans la réduction de leurs déchets ménagers. Après six mois d’accompagnement, ces foyers ont diminué de 40% leur production de déchets résiduels, principalement grâce au compostage, à l’achat en vrac et à la réparation d’objets. Cette expérience pilote démontre le potentiel considérable de changement des comportements individuels lorsqu’ils sont soutenus par des politiques publiques cohérentes.

2.2 Diminution de l’empreinte carbone régionale

L’analyse du cycle de vie des produits révèle que leur fabrication génère en moyenne 2 kg de CO₂ par kilogramme de matière première extraite. En privilégiant le réemploi et le recyclage, l’économie circulaire permet de réduire significativement les émissions de gaz à effet de serre liées à l’extraction, au transport et à la transformation des ressources naturelles. Les projections du Bureau du Plan estiment qu’une transition vers l’économie circulaire permettrait à Bruxelles de réduire son empreinte carbone de 15% d’ici 2030, contribuant ainsi aux objectifs de neutralité carbone fixés pour 2050.

Le secteur textile illustre parfaitement ce potentiel. Le projet ReFashion Brussels collecte mensuellement 15 tonnes de vêtements usagés auprès de particuliers et d’entreprises. Après tri et traitement, 70% de ces textiles retrouvent une seconde vie par la vente en friperies sociales, tandis que 30% sont transformés en nouveaux produits par des ateliers d’upcycling locaux. Cette filière courte évite l’importation de 180 tonnes de vêtements neufs par an, soit une économie de 360 tonnes de CO₂ équivalent.

2.3 Création d’emplois durables et non-délocalisables

L’économie circulaire génère des emplois locaux dans des secteurs variés : collecte et tri des déchets, réparation et reconditionnement, conception de produits durables, logistique de proximité. Ces activités présentent l’avantage d’être difficilement délocalisables, car elles s’ancrent dans les territoires et répondent à des besoins locaux spécifiques.

À Bruxelles, le secteur emploie actuellement 5 000 personnes réparties dans 200 entreprises actives. Les métiers de la réparation connaissent une croissance particulièrement dynamique : cordonniers, horlogers, réparateurs d’appareils électroniques, tapissiers et couturiers voient leur activité se développer grâce à l’évolution des mentalités et au soutien des pouvoirs publics. Le centre de formation professionnelle IFAPME propose désormais des modules spécialisés dans ces métiers traditionnels revisités, formant chaque année 80 nouveaux artisans de la réparation.

Les projections sectorielles indiquent une croissance de 30% de l’emploi circulaire d’ici 2027, soit 1 500 postes supplémentaires. Cette expansion s’appuie sur les investissements publics prévus dans le cadre du plan de relance européen et sur l’augmentation de la demande citoyenne pour des services de proximité durables.

2.4 Innovation technologique et compétitivité économique

L’économie circulaire stimule l’innovation en poussant les entreprises à repenser leurs modèles économiques et leurs processus de production. Bruxelles accueille plusieurs projets de recherche-développement labellisés « GreenTech » qui associent start-ups, universités et groupes industriels dans le développement de solutions circulaires innovantes.

L’Université libre de Bruxelles pilote ainsi le projet « CircularLab », un laboratoire interdisciplinaire qui développe des technologies de traçabilité des matières recyclées, des procédés de bioraffinerie urbaine et des plateformes numériques de partage d’équipements. Ce projet, doté d’un budget de 2 millions d’euros sur trois ans, associe des chercheurs en ingénierie, en économie et en sciences sociales pour créer des solutions systémiques aux défis de la circularité urbaine.

3. Acteurs phares de l’économie circulaire

3.1 Les entreprises pionnières

Pelgrims s’est imposé comme un acteur de référence dans la valorisation des déchets plastiques industriels. Cette entreprise familiale, installée à Anderlecht depuis 2018, collecte les chutes de production auprès de 40 entreprises de la région et les transforme en granulés haute qualité destinés à l’impression 3D et au moulage par injection. Leur processus de granulation permet de réduire de 40% l’importation de plastique neuf, tout en proposant des tarifs compétitifs aux industriels locaux. L’entreprise emploie 12 personnes et traite actuellement 300 tonnes de déchets plastiques par an, avec un objectif de doublement de capacité d’ici 2026.

Recylab développe une approche innovante de l’upcycling métallique et électronique. Basée à Schaerbeek, cette PME de 8 salariés transforme les rebuts d’équipements industriels en composants techniques destinés à l’industrie automobile et aéronautique. Leur savoir-faire en usinage de précision permet de donner une seconde vie à 250 tonnes de déchets métalliques chaque année, évitant l’extraction de matières premières vierges et réduisant les coûts de production des donneurs d’ordres. L’entreprise investit actuellement dans une ligne de traitement automatisée qui permettra de tripler sa capacité de production d’ici 2025.

3.2 Les initiatives citoyennes et associatives

Les Repair Cafés constituent le réseau le plus visible de l’économie circulaire citoyenne bruxelloise. Organisés dans 15 communes de la région, ces ateliers bénévoles accueillent chaque mois plus de 800 visiteurs venus réparer leurs objets défaillants. L’association coordinatrice forme 50 nouveaux bénévoles réparateurs chaque année et développe des partenariats avec les écoles techniques pour transmettre les savoir-faire manuels aux jeunes générations.

Ces espaces jouent un rôle social important en créant du lien intergénérationnel et en valorisant les compétences techniques des seniors. Marie Dubois, coordinatrice du Repair Café d’Uccle, témoigne : « Nous voyons arriver des retraités formidables qui transmettent leur expertise en électronique ou en mécanique. C’est un véritable échange de savoirs qui profite à toute la communauté. »

3.3 Les acteurs publics et para-publics

Bruxelles Environnement joue un rôle central dans l’animation et le financement de l’écosystème circulaire régional. L’administration met en œuvre plusieurs dispositifs d’accompagnement : le plan Good to Grow finance des projets d’entreprises à hauteur de 50 000 euros maximum, le Fonds Circularité soutient les initiatives associatives et citoyennes, et les programmes de formation sensibilisent chaque année 120 porteurs de projets aux enjeux de l’économie circulaire.

L’organisme développe également des outils de mesure et de suivi de l’économie circulaire régionale. L’observatoire des déchets, mis à jour trimestriellement, permet de suivre l’évolution des flux de matières et d’adapter les politiques publiques aux dynamiques sectorielles. Ces données alimentent les travaux de recherche académique et orientent les investissements privés vers les filières les plus prometteuses.

Innoviris, l’organisme régional de financement de la recherche et de l’innovation, a créé en 2023 le fonds « Startup Circular » doté de 5 millions d’euros pour soutenir l’émergence de jeunes entreprises innovantes dans le domaine de l’économie circulaire. Ce dispositif propose des prêts à taux zéro, des subventions d’amorçage et un programme de mentorat technique et commercial. Depuis son lancement, le fonds a accompagné 25 projets et contribué à la création de 80 emplois qualifiés.

4. Chiffres clés et indicateurs régionaux

Indicateur	Données 2024	Évolution 2021-2024
Taux de recyclage global	54%	+8 points
Économies de matières premières	120 M€	+40%
Entreprises circulaires actives	200	+35%
Emplois directs créés	5 000	+30%
Tonnage de déchets valorisés	45 000 tonnes	+25%
Investissements privés mobilisés	25 M€	+60%

Ces indicateurs témoignent d’une dynamique sectorielle soutenue, portée par l’évolution des comportements de consommation et le renforcement des politiques publiques incitatives. La progression du taux de recyclage régional, qui s’établit désormais à 54%, place Bruxelles dans la moyenne des capitales européennes les plus performantes, juste derrière Amsterdam (58%) et devant Paris (51%).

L’analyse sectorielle révèle des disparités importantes : si le recyclage des déchets organiques atteint 72% grâce au développement du compostage de quartier et des unités de méthanisation, celui des plastiques stagne à 32% en raison de la complexité du tri et de la faible rentabilité de certaines filières. Ces constats orientent les priorités d’investissement public vers les technologies de tri automatisé et les procédés de recyclage chimique.

5. Études de cas bruxelloises

5.1 La filière textile circulaire : ReFashion Brussels

Le projet ReFashion Brussels illustre parfaitement l’approche systémique de l’économie circulaire appliquée au secteur textile. Lancé en 2022 par l’ASBL « Mode d’emploi » en partenariat avec Bruxelles Environnement, ce programme collecte mensuellement 15 tonnes de vêtements usagés auprès de particuliers, entreprises et institutions publiques.

Le processus de traitement s’organise autour de quatre étapes complémentaires. D’abord, un tri minutieux effectué par 6 salariés en insertion professionnelle sépare les articles portables (50%), les pièces abîmées mais réparables (20%), les textiles destinés à l’upcycling (20%) et les déchets textiles non valorisables (10%). Ensuite, les vêtements en bon état alimentent un réseau de 8 friperies sociales réparties dans la région, proposant des articles à prix accessibles aux publics précarisés.

Les pièces endommagées rejoignent l’atelier de réparation textile, où 4 couturières expérimentées remettent en état 300 articles par mois. Cet atelier propose également des formations à la couture et au raccommodage, transmettant des savoir-faire essentiels à 120 participant·e·s chaque année. Enfin, les textiles non réparables alimentent 3 ateliers d’upcycling qui les transforment en accessoires de mode, sacs, tapis et objets décoratifs commercialisés via une boutique en ligne et des marchés créatifs.

En 2024, ReFashion Brussels a collecté 60 000 articles textiles, évitant ainsi l’enfouissement de 18 tonnes de déchets. L’impact économique se traduit par une économie moyenne de 25% sur l’achat de vêtements neufs pour les 2 000 foyers clients réguliers des friperies partenaires. L’impact social du projet bénéficie à 15 personnes en insertion professionnelle qui acquièrent des compétences transférables dans les métiers du textile et de la logistique.

5.2 Valorisation des biodéchets : CycloWatt

CycloWatt développe une approche territoriale de la valorisation des biodéchets en installant des unités de méthanisation de proximité dans les communes bruxelloises. Cette société coopérative, créée en 2021 par des ingénieurs de l’ULB et des citoyens engagés, gère actuellement 5 digesteurs répartis dans les communes d’Ixelles, Forest, Schaerbeek, Anderlecht et Uccle.

Chaque unité traite quotidiennement 1,5 tonne de biodéchets issus de la restauration collective, des marchés et des ménages volontaires. Le processus de méthanisation produit du biogaz (60% de méthane, 40% de CO₂) et un digestat liquide utilisé comme fertilisant dans l’agriculture périurbaine. Le biogaz alimente des micro-réseaux de chaleur qui chauffent des équipements publics : piscines communales, serres municipales, bâtiments scolaires.

L’innovation de CycloWatt réside dans l’intégration territoriale de ses installations. Chaque digesteur s’accompagne d’un espace pédagogique qui sensibilise les citoyens aux cycles de la matière organique et forme les agents communaux à la gestion des biodéchets. Ces « maisons de la méthanisation » accueillent chaque année 3 000 visiteurs, principalement des scolaires et des groupes d’adultes.

Les résultats quantitatifs sont probants : les 5 unités traitent annuellement 2 500 tonnes de biodéchets et produisent 250 000 m³ de biogaz, soit l’équivalent énergétique de 600 logements. Cette production locale évite l’importation de 150 000 litres de fuel domestique et réduit de 800 tonnes les émissions de CO₂ liées au chauffage urbain. L’économie circulaire se matérialise également par la commercialisation de 400 tonnes de digestat auprès de 12 maraîchers biologiques de la ceinture verte bruxelloise.planete-bruxellesbe.WordPress.2025-09-01.xml

5.3 Économie collaborative : Toolbox Brussels

L’association Toolbox Brussels développe un modèle d’économie de la fonctionnalité appliqué à l’outillage et au matériel de bricolage. Créée en 2020 par un collectif d’artisans et de militants écologistes, cette initiative gère un parc de 3 000 outils disponibles en prêt gratuit ou en location à tarif solidaire pour les adhérents.

Le principe repose sur la mutualisation d’équipements peu utilisés par les particuliers : perceuses, ponceuses, échelles, matériel de jardinage, outils spécialisés. L’association dispose de 4 locaux répartis dans différents quartiers, animés par 15 bénévoles formés à la maintenance et à la réparation de l’outillage. Chaque local propose également des ateliers d’initiation au bricolage et des formations à l’utilisation sécurisée des outils électroportatifs.

L’impact de Toolbox Brussels se mesure à plusieurs niveaux. Quantitativement, le partage d’équipements évite l’achat de 1 500 tonnes d’outillage neuf par an, générant une économie collective estimée à 120 000 euros pour les 800 membres actifs. Qualitativement, l’initiative renforce les compétences techniques des utilisateurs et crée du lien social dans les quartiers. Les ateliers collectifs favorisent l’entraide et la transmission de savoir-faire entre générations.

L’association développe actuellement un partenariat avec les écoles techniques pour intégrer l’usage partagé d’outils dans la formation professionnelle. Cette collaboration vise à sensibiliser les futurs artisans aux enjeux de l’économie circulaire et à développer des réflexes de mutualisation dans l’exercice de leur métier.

6. Politiques publiques et dispositifs d’accompagnement

Le Plan Good to Grow 2022-2025 constitue le pilier de la stratégie régionale bruxelloise en matière d’économie circulaire. Doté d’un budget de 15 millions d’euros, ce programme soutient les entreprises, associations et coopératives qui développent des activités circulaires sur le territoire régional. Les subventions, d’un montant maximum de 50 000 euros par projet, financent l’acquisition d’équipements, la formation du personnel et les études de faisabilité.

Depuis son lancement, le plan a soutenu 85 projets portés par des structures très diverses : PME spécialisées dans le recyclage, associations d’économie sociale, coopératives citoyennes, entreprises d’insertion. L’évaluation intermédiaire révèle un effet multiplicateur important : chaque euro public investi génère en moyenne 3,5 euros d’investissement privé, témoignant de l’attractivité économique du secteur.

Le Fonds Startup Circular d’Innoviris complète ce dispositif en ciblant spécifiquement les jeunes entreprises innovantes. Créé en 2023 avec une dotation initiale de 5 millions d’euros, ce fonds propose trois types d’intervention : des prêts à taux zéro pour le financement d’équipements (jusqu’à 100 000 euros), des subventions d’amorçage pour les frais de développement (jusqu’à 30 000 euros), et un programme de mentorat technique et commercial d’une durée de 18 mois.

Les formations proposées par Bruxelles Économie et Emploi visent à professionnaliser les acteurs de l’économie circulaire. Le programme « Circular Skills » forme chaque année 200 demandeurs d’emploi aux métiers émergents du secteur : gestionnaires de déchets, techniciens de réparation, consultants en écoconception, animateurs d’ateliers participatifs. Ces formations, d’une durée de 6 mois, alternent théorie et pratique en partenariat avec des entreprises circulaires qui accueillent les stagiaires.

Les partenariats avec les universités renforcent la dimension recherche-développement de l’écosystème circulaire régional. L’Université libre de Bruxelles, la Vrije Universiteit Brussel et l’École Polytechnique collaborent dans le cadre du consortium « Brussels Circular Research Hub » pour développer des solutions technologiques innovantes. Ce programme, cofinancé par la Région et l’Union européenne, dispose d’un budget de 8 millions d’euros sur quatre ans et emploie 25 chercheurs doctorants et post-doctorants.

7. Perspectives et recommandations

L’accélération de la transition circulaire bruxelloise nécessite d’actionner plusieurs leviers complémentaires identifiés par les acteurs sectoriels et les experts internationaux.

Le renforcement des alliances public-privé constitue une priorité stratégique pour développer des projets d’envergure. La création d’un cluster circulaire bruxellois, sur le modèle des pôles de compétitivité français, permettrait de structurer l’écosystème autour de projets collaboratifs associant grandes entreprises, PME, centres de recherche et pouvoirs publics. Ce cluster pourrait porter des initiatives sectorielles : développement d’une filière de recyclage chimique des plastiques, création d’une plateforme logistique mutualisée pour les circuits courts, lancement d’un programme de recherche sur l’économie de la fonctionnalité appliquée aux équipements urbains.

La mise en place d’un label régional « Bruxelles Circular » répondrait aux attentes croissantes des consommateurs pour des produits et services durables. Ce label garantirait le respect de critères environnementaux, sociaux et économiques stricts : utilisation de matières recyclées, production locale, conditions de travail équitables, prix justes. La certification serait délivrée par un organisme indépendant et s’accompagnerait d’une campagne de communication grand public pour développer la notoriété des entreprises labellisées.

L’extension du système de consigne des emballages aux petits contenants (bouteilles plastiques et verre, canettes métalliques, emballages cartons) améliorerait significativement les taux de collecte et de recyclage. Cette mesure, déjà expérimentée dans plusieurs pays européens, nécessite un investissement initial important dans les infrastructures de collecte automatisée, mais génère à moyen terme des économies substantielles dans la gestion des déchets ménagers. L’étude de faisabilité menée par Bruxelles Environnement estime à 12% l’augmentation du taux de recyclage régional que permettrait cette mesure.

Les campagnes de sensibilisation citoyenne doivent évoluer vers des approches plus participatives et ludiques. L’organisation d’événements grand public (festival de la réparation, défis zéro déchet, ateliers de fabrication numérique) permet de toucher des publics diversifiés et de créer une dynamique collective autour des enjeux de l’économie circulaire. La ville de Forest organise ainsi depuis 2023 un « mois de la circularité » qui propose 30 activités gratuites et rassemble chaque année 2 000 participants.

Le développement d’une plateforme numérique régionale intégrée centraliserait l’offre de services circulaires et faciliterait l’accès des citoyens à ces nouveaux modes de consommation. Cette plateforme référencerait les points de réparation, les lieux de vente d’occasion, les services de partage d’objets, les ateliers participatifs et les filières de recyclage spécialisées. L’outil intégrerait également un système de géolocalisation et de notation participative pour guider les choix des utilisateurs.

8. Financements et investissements

8.1 Panorama des dispositifs de financement privé

L’écosystème financier bruxellois s’adapte progressivement aux besoins spécifiques de l’économie circulaire, secteur caractérisé par des modèles économiques innovants et des temps de retour sur investissement parfois plus longs que dans l’économie conventionnelle.

L’impact investing gagne en importance avec la création du fonds « Brussels Circular Impact », géré par la société de gestion GreenFunds. Ce véhicule d’investissement, qui a levé 15 millions d’euros en 2024 auprès d’investisseurs institutionnels et de family offices, finance des entreprises circulaires en phase de développement. Les critères d’éligibilité combinent performance financière et impact environnemental mesuré par des indicateurs standardisés : tonnes de déchets valorisés, économies de matières premières, réduction d’émissions carbone.

Le crowdfunding démocratise l’investissement citoyen dans les projets circulaires locaux. Les plateformes Givez Brussels et Bolero Crowdfunding ont mobilisé 2 500 contributeurs qui ont investi au total 1,2 million d’euros dans 18 projets depuis 2022. Cette finance participative présente l’avantage de créer une communauté d’usagers engagés autour des projets financés, facilitant leur développement commercial et leur ancrage territorial.

Les prêts verts et obligations durables proposés par les établissements bancaires traditionnels se diversifient pour répondre aux besoins sectoriels. Belfius a créé une ligne de crédit spécialisée « Circular Business » qui finance l’acquisition d’équipements de recyclage, la mise en place de logistique inverse ou le développement de produits éco-conçus à des conditions préférentielles. BNP Paribas Fortis développe quant à elle des « obligations d’impact » qui lient la rémunération des investisseurs à l’atteinte d’objectifs environnementaux précis. En 2023, ces dispositifs ont financé 45 projets circulaires pour un montant total de 7 millions d’euros.

8.2 Études de cas d’entreprises financées

CircularCoat illustre le potentiel du crowdfunding pour des projets à fort impact social et environnemental. Cette start-up, fondée par deux jeunes diplômées de La Cambre, développe une ligne de vêtements techniques fabriqués exclusivement à partir de chutes textiles industrielles récupérées auprès de confectionneurs bruxellois. Le modèle économique repose sur la précommande citoyenne et la vente directe via une boutique en ligne.

La campagne de crowdfunding, lancée en septembre 2024, a permis de lever 500 000 euros en six semaines auprès de 1 200 contributeurs. Les contreparties proposées combinaient aspects financiers et participatifs : remise de 15% sur les premières collections, invitation à des ateliers de co-création, participation aux décisions stratégiques de l’entreprise via une plateforme numérique dédiée. Cette approche collaborative renforce l’engagement des clients et crée une communauté de « consom’acteurs » impliqués dans le développement de la marque.

ReUseTech démontre l’efficacité des prêts verts bancaires pour des projets d’économie circulaire à fort contenu technologique. Cette entreprise, spécialisée dans la réparation et la reconfiguration de matériel informatique professionnel, a obtenu un prêt vert de 200 000 euros auprès de Belfius pour développer un réseau de 5 magasins de reconditionnement dans la région bruxelloise.

Le financement a permis l’acquisition d’équipements de diagnostic automatisé, la formation de 12 techniciens spécialisés et l’aménagement des points de vente. Le modèle économique propose aux entreprises clientes un service complet : collecte du matériel obsolète, évaluation de son potentiel de réemploi, reconditionnement professionnel et revente avec garantie. Cette approche B2B génère des marges intéressantes tout en répondant aux obligations réglementaires des entreprises en matière de gestion des déchets électroniques.

L’impact de ReUseTech se mesure par la création de 12 emplois qualifiés, le traitement de 2 000 équipements informatiques par an et l’évitement de 50 tonnes de déchets électroniques. L’entreprise développe actuellement un partenariat avec les administrations publiques bruxelloises pour gérer le renouvellement de leur parc informatique selon les principes de l’économie circulaire.

9. Comparaison internationale : enseignements et bonnes pratiques

9.1 Amsterdam : pionnier de la circularité urbaine

Amsterdam s’impose comme la référence européenne en matière d’économie circulaire urbaine grâce à une approche systémique lancée dès 2016 avec le plan « Amsterdam Circular 2020-2025 ». L’objectif affiché est ambitieux : atteindre 100% de circularité des résidus de construction et 50% des biens de consommation d’ici 2030.

Le succès néerlandais repose sur trois piliers innovants. Premièrement, la Circular Amsterdam Hub constitue une plateforme numérique unique qui centralise l’offre et la demande de matières secondaires. Cette marketplace B2B facilite les échanges entre entreprises productrices de déchets et structures de valorisation, réduisant les coûts de transaction et optimisant les flux logistiques. Plus de 400 entreprises utilisent actuellement cette plateforme qui traite 15 000 tonnes de matières par an.

Deuxièmement, l’incitation fiscale joue un rôle déterminant dans la réorientation des comportements économiques. La taxe sur la mise en décharge a progressé de 25 euros à 100 euros par tonne entre 2018 et 2024, rendant le recyclage et la valorisation économiquement plus attractifs que l’élimination. Cette évolution tarifaire s’accompagne de subventions à l’investissement dans les technologies de tri et de recyclage, créant un double mécanisme incitatif.

Troisièmement, les city labs développent une approche territoriale de l’innovation collaborative. Ces espaces d’expérimentation associent citoyens, entreprises, chercheurs et administrations publiques dans la co-conception de solutions circulaires adaptées aux spécificités des quartiers. Le city lab de l’Oostpark a ainsi développé un service de partage d’outils électriques qui dessert 5 000 habitants et évite l’achat de 800 équipements neufs par an.

9.2 Copenhague : l’écoconception au cœur de l’urbanisme

La capitale danoise privilégie une approche intégrée de l’économie circulaire centrée sur l’écoconception et l’économie de la fonctionnalité. La stratégie « Copenhague 2025 Circular » vise la neutralité carbone en s’appuyant massivement sur les principes de l’économie circulaire appliqués à l’urbanisme et au bâtiment.

La réglementation sur les matériaux de construction impose depuis 2023 l’intégration d’au moins 5% de matériaux recyclés ou réemployés dans tous les bâtiments neufs de plus de 1 000 m². Cette obligation s’accompagne de subventions publiques couvrant 40% du surcoût d’intégration de matériaux circulaires dans les projets de rénovation : planchers en bois récupéré, briques de réemploi, fenêtres reconditionnées, isolants biosourcés.

Le programme municipal « Repair & Share » structure l’économie collaborative à l’échelle métropolitaine. La ville finance l’installation de 60 points de partage d’objets et d’outils répartis équitablement dans les quartiers résidentiels. Ces « bibliothèques d’objets » proposent en libre-service des équipements de bricolage, de jardinage, de sport et de loisirs créatifs. Un système de carte à puce permet le suivi des emprunts et l’optimisation de la rotation des objets selon la demande locale.

L’innovation copenhagoise réside également dans l’intégration des flux circulaires dans la planification urbaine. Les nouveaux quartiers intègrent dès leur conception des espaces dédiés au compostage collectif, des ateliers de réparation mutualisés et des circuits de collecte sélective optimisés. Cette approche préventive réduit significativement les coûts d’équipement ultérieur et favorise l’appropriation citoyenne des enjeux circulaires.

9.3 Montréal : data et expérimentation territoriale

Montréal développe depuis 2019 un modèle original d’économie circulaire urbaine qui combine exploitation des données et expérimentation locale dans le cadre du plan « Montréal circulaire 2030 ». Cette stratégie s’appuie sur une approche scientifique rigoureuse et une gouvernance collaborative innovante.

L’open data circulaire constitue le socle informationnel de la stratégie montréalaise. Le portail « Données circulaires Montréal » permet le suivi en temps réel des flux de déchets, de la consommation d’eau, des émissions carbone et des matériaux réemployés à l’échelle des arrondissements. Ces données, accessibles gratuitement aux citoyens, entreprises et chercheurs, alimentent des tableaux de bord interactifs qui visualisent les progrès vers les objectifs de circularité.

Les laboratoires vivants (Living Labs) expérimentent des solutions circulaires dans trois arrondissements pilotes : Plateau Mont-Royal, Rosemont et Verdun. Chaque laboratoire teste une thématique spécifique. Le Living Lab du Plateau développe des solutions de compostage de quartier avec des composteurs collectifs intelligents qui optimisent automatiquement les cycles de fermentation. Le Living Lab de Rosemont expérimente la fabrication additive à partir de déchets plastiques avec l’installation de recycleurs-extrudeurs dans des centres communautaires. Le Living Lab de Verdun pilote un système de consigne numérique pour les emballages alimentaires des commerces de proximité.

La formation universitaire spécialisée renforce les compétences sectorielles avec un programme conjoint de l’École Polytechnique de Montréal et de l’Université du Québec qui forme 150 étudiants par an à l’ingénierie circulaire et au design éco-conçu. Cette formation, unique en Amérique du Nord, associe enseignements théoriques, projets collaboratifs avec des entreprises et stages dans des organisations circulaires internationales.

9.4 Enseignements pour Bruxelles : vers un modèle hybride adapté

L’analyse comparée de ces trois expériences métropolitaines révèle des enseignements stratégiques pour accélérer la transition circulaire bruxelloise.

L’impératif de centralisation numérique, inspiré du modèle amsterdamois, nécessite la création d’une plateforme régionale unique qui agrège l’offre de services circulaires bruxellois. Cette marketplace devrait intégrer les fonctionnalités de géolocalisation, de réservation en ligne, d’évaluation participative et de paiement digital pour faciliter l’accès des citoyens aux solutions alternatives de consommation.

Le renforcement des incitations économiques, sur le modèle copenhagois, passe par une réforme de la fiscalité des déchets et des matériaux. L’instauration d’une taxe progressive sur les déchets non valorisés, couplée à des subventions à l’écoconception et au réemploi, orienterait les comportements économiques vers la circularité. Cette évolution réglementaire nécessite une concertation approfondie avec les acteurs économiques pour éviter les effets de seuil et les délocalisations d’activités.

Le développement de laboratoires d’expérimentation territoriale, inspiré de l’approche montréalaise, permettrait de tester des solutions circulaires adaptées aux spécificités des communes bruxelloises. Ces Living Labs pourraient être co-portés par les administrations communales, des associations de quartier et des entreprises locales, créant une dynamique collaborative de base qui renforce l’acceptabilité sociale des innovations.

La professionnalisation des compétences sectorielles nécessite un renforcement des partenariats entre universités bruxelloises, centres de formation professionnelle et entreprises circulaires. Le développement de formations diplômantes spécialisées (bachelor en économie circulaire, master en écoconception, certificats professionnels en réparation) répondrait aux besoins croissants de main-d’œuvre qualifiée du secteur.

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